Apple gjør ikke noe lite. Så da det Cupertino-baserte selskapet kunngjorde at det vil åpne to primærpleieklinikker for ansatte og deres familier denne våren, ble oppmerksomheten viet.
Klinikkene heter AC Wellness og den ene ligger på den nye «romskipscampus», Apple Park. Målet er å tilby «medfølende og effektiv helsehjelp», ifølge AC Wellness nettsted.
Men effekten av disse klinikkene kan være vidtrekkende.
Mange bedrifter har funnet det vanskelig å begrense helseutgifter for sine ansatte.
Apple, som allerede er en aktør i å forbedre folks helse ved å bruke transformative teknologier som Apple Watch og iPhone-apper, kan være en endring i arbeidsstyrken, sier eksperter.
Andre selskaper prøver også å bryte den komplekse, svært lønnsomme helsesektoren. Amazon inngikk nylig et samarbeid med JPMorgan Chase og Berkshire Hathaway for å danne et uavhengig helseselskap som tilbyr rimelige helsetjenester til ansatte.
Apple er også notorisk i ærefrykt for alle sine nye angrep, inkludert AC Wellness.
Nettstedet annonserer imidlertid for helsepersonell, inkludert primærleger, klinisk treningstrener, omsorgsnavigatører og helsepartnere. Atferdshelse, som selv bedrifter savner, er også et mål.
«Helsevesenet er så komplisert,» sa Sharoni Billik, grunnlegger av det medisinske forretningsselskapet SBHC, til Healthline. «Men de store teknologiselskapene har en gründertilnærming. Jeg er optimistisk at Apple bringer den rette muskel- og hjernestyrken.
Velværeprogrammer er avgjørende
I tillegg til å kontrollere helsekostnadene, har Apple mye å vinne på andre fronter fra klinikkene, sier eksperter.
Arbeidsgivere sliter med å legge lokk på økende helsekostnader. Disse kostnadene øker fra 5 % til 10 % per år, ifølge Daniel Farris, president for teknologigruppen til Fox Rothschild.
De trenger også en stor del av markedet: rundt 151 millioner amerikanere.
I tillegg tilbyr arbeidsgivere mer omfattende dekning for ansatte, for eksempel helse- og velværeprogrammer som kan spare deg for penger på omsorg senere på veien.
«Apple ser en mulighet til å forbedre helse- og velværeresultater,» sa Farris til Healthline. «Og det kan kontrollere kostnadene bedre enn å stole på forsikringsbransjen.»
Å løse velferdsdelen på egenhånd er ingen enkel prestasjon, sa Leah Binder, president og administrerende direktør i The Leapfrog Group, en uavhengig non-profit sykehusovervåkingsorganisasjon.
Nesten alle bedriftens velværeprogrammer har mislyktes, sa hun til Healthline, og å få ansatte til å bruke programmene er skremmende.
«Ansatte stoler ikke på deg,» sa han. «De tror du prøver å kontrollere dem.»
Likevel er velværeprogrammer en sentral del av helsepuslespillet. Å forebygge helseproblemer kan spare arbeidsgivere for mye penger.
Helseproblemer reduserer arbeidernes produktivitet og koster økonomien 260 milliarder dollar i fjor, ifølge US Centers for Disease Control and Prevention (CDC).
For Apple kan det være en annen fordel å øke arbeidsproduktiviteten ved å tilby klinikker på stedet.
«Ansatte trenger ikke å ta fri hele dagen,» forklarte Binder.
Apple-ansatte som helhet gir selskapet et forsprang i det digitale helsekappløpet, siden de er gode kandidater for velvære, sier eksperter.
De er sofistikerte i bruken av teknologi, forklarte Farris. På sin side kan Apple også tilby mer innovative velværeprogrammer som de som fremmer stressavlastning.
Generelt er ikke Apple fremmed for helseteknologi.
På Health-appen for iPhone kan brukere se medisinske journaler fra flere helsepersonell. Frem til nå har det vært en utfordring å dele medisinsk informasjon.
Apple har også andre triks i ermet.
Selskapet nylig samarbeidet med Stanford University for sin Apple Heart Study, som vil teste om Apple Watch kan oppdage uregelmessige hjerterytmer før de forårsaker mer alvorlige hjerteproblemer.
Teknologi kan ikke fikse alt
Som et resultat kan Apple-klinikker være trygge steder å prøve nye programmer og teste teknologi med ansatte, sa Billik.
«De må holde produktutviklingen nær mansjetten. De vil beskytte åndsverk «.
AC Wellness-nettstedet gir en pekepinn på Apples intensjoner ved å si at klinikker er et «miljø for kontinuerlig læring og teamarbeid».
Til tross for sin digitale ildkraft, kan Apple få problemer.
Å forvente å løse helseproblemer ved å bruke teknologi alene kan være farlig, sa Farris.
«Helsespørsmål er store og komplekse,» bemerket han.
Personvern kan også være et problem. Klinikker kan føles som Big Brother, sa Farris.
«Og det er personvern og ansattes fordeler som må respekteres,» la han til.
Til syvende og sist har Apple å gjøre med en spesifikk demografi av tidlige brukere av teknologi som er høyt betalte.
Utenfor Silicon Valley er det noen ganger komplisert å ta i bruk teknologi. Så nye innovasjoner som passer godt med Apple-ansatte vil kanskje ikke trives i andre selskaper.
Helsevesenet er imidlertid et enormt marked som trenger noen til å komme inn og endre måten ting gjøres på, avsluttet Billik.
Apple er kanskje bare den.